無(wú)論是初創(chuàng)型的公司，還是已經(jīng)有十幾年或者是更長(zhǎng)的歷史的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都會(huì)不可避免地在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代碰到很多困擾及糾結(jié)。你的商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代怎樣產(chǎn)生借力或是被互聯(lián)網(wǎng)摧毀，或者在兩者之間？傳媒公司形象宣傳片帶給您怎樣的利益驅(qū)動(dòng)？

　　從三四年之前就開(kāi)始的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起當(dāng)中，作為一家跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原來(lái)沒(méi)有太大關(guān)系的公司，如何思考它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存的方法。思考路徑有三個(gè)：一個(gè)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們什么是不變的，我們的存量資產(chǎn)是什么；第二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)我們傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，改造了什么東西；第三就是看我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶動(dòng)之下，創(chuàng)造什么樣的增量資產(chǎn)。

　　主動(dòng)模式：信息爆炸、內(nèi)容被取代、傳播難度高。第一個(gè)部分關(guān)于什么是不變的。傳媒業(yè)只有兩句話是對(duì)的，一個(gè)關(guān)于主動(dòng)，另一個(gè)關(guān)于被動(dòng)。“主動(dòng)”就是用戶主動(dòng)獲取信息的渠道與產(chǎn)品，“被動(dòng)”就是把信息推到用戶面前的渠道與產(chǎn)品。比如大學(xué)生這個(gè)群體，他的主動(dòng)資訊模式是QQ、人人，生活空間是寢室、教學(xué)樓、操場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)20到25歲的人來(lái)說(shuō)，主動(dòng)資訊模式就是微信、微博，生活空間是家、公司、菜場(chǎng)。而傳媒公司形象宣傳片就是采用主動(dòng)模式。

　　在主動(dòng)資訊模式當(dāng)中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的結(jié)果是資訊模式多元化、碎片化，過(guò)去5年當(dāng)中整個(gè)信息量翻了幾倍。結(jié)果是，你走過(guò)、路過(guò)的信息很多，記得住的信息很少，有感的信息更少。廣告本來(lái)就是一個(gè)不太被人記憶的東西，在今天的市場(chǎng)當(dāng)中，大家看到，廣告做上去的效果越來(lái)越差，一個(gè)新品牌被消費(fèi)者記住所需要的能力和成本水平，變得很高。

       如今一種新媒體入駐內(nèi)蒙古傳媒公司，優(yōu)酷視頻插入傳媒公司形象宣傳片，在潛移默化中讓人們看視頻時(shí)記住你的品牌。