“轉(zhuǎn)型”浪潮不僅在沖擊著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式，營(yíng)銷模式也遭受到了猛烈沖擊。伴隨著用戶的消費(fèi)轉(zhuǎn)換成本的增加，傳統(tǒng)營(yíng)銷也急需全面革新，企業(yè)要充分了解并適應(yīng)新的媒體形態(tài)和新的消費(fèi)者決策習(xí)慣，同時(shí)，還要善于運(yùn)用新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)，參考新?tīng)I(yíng)銷理論，加速互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷。就首先要知道內(nèi)蒙古傳媒公司哪家好。

　　百度商業(yè)生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理崔聿泓最近在與吳曉波對(duì)話時(shí)稱“數(shù)字化思維下的營(yíng)銷才是未來(lái)”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的急速滲透，崔聿泓談及的這一觀點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型過(guò)程中難以回避的問(wèn)題。

　　傳統(tǒng)營(yíng)銷不再高效，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+更需要數(shù)字化思維。而內(nèi)蒙古傳媒公司能夠幫助大家轉(zhuǎn)型，所以問(wèn)題就在于內(nèi)蒙古傳媒公司哪家好了。

　　傳統(tǒng)營(yíng)銷越來(lái)越無(wú)法應(yīng)對(duì)新環(huán)境下的企業(yè)需求。隨著消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)途徑、媒體形態(tài)、營(yíng)銷技術(shù)等方面的改變，傳統(tǒng)營(yíng)銷難以為繼。傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，首先就要改變傳統(tǒng)營(yíng)銷思維定式，加快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。

　　在崔聿泓看來(lái)，連結(jié)消費(fèi)者的能力是未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)最重要的能力，而企業(yè)所有連結(jié)消費(fèi)者的行為都必須滿足兩個(gè)方面，第一要明確產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰(shuí)，第二是快速將產(chǎn)品信息傳遞給用戶。這也是企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+是否成功的基本標(biāo)準(zhǔn)，不然，任何營(yíng)銷行為都將是低效率的。知道內(nèi)蒙古傳媒公司哪家好后，就可以讓傳媒公司來(lái)為我們量身定制。

　　基于此，崔聿泓提出未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷需要整合化、數(shù)字化。他認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最大的特點(diǎn)是媒體資源泛濫，消費(fèi)者有太多的信息源能夠接收到信息，在不同的時(shí)間段通過(guò)不同的設(shè)備獲取信息，未來(lái)的營(yíng)銷一定是整合式的。